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开展好QCC活动,促进TQM持续深入推进!

更新时间:2019-03-21   点击次数:1509次

捷德电子科技有限公司从3月21日开展QCC活动,促进TQM持续深入推进!

一、具有竞争力的成本---这一点是全面品质管理的关键概念。很多人有这样的一个错觉,以为推行全面品质管理,必是费用惊人,导致成本上升。其实,绝大部分成功地推行了全面品质管理的企业,都是一方面为全面品质管理作了重大投资,提供更的产品或服务,另一方面也大大降低了生产成本。施乐机构是美国瞩目的一个成功地推行了全面品质管理的公司,在推行过程中的首六年内,把生产成本降低了20%。

二、提供高素质且不断改进之产品及服务---一方面要"高素质",另方面要不断改进,尤其是后者,更是全面质量管理的焦点。

三、高质素的具体定义,当然要适应市场定位、顾客期望、竞争环境等因素来决定,但关键的一点,就是今天的高质素,并不代表明天仍是高质素,市场竞争的环境千变万化,若不能不断地改进,很快便会被人家追赶上来,或是被抛离得更远。

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